▲2024年，郑彬（右一）在220千伏安兜变电站巡视设备

▲2023年，郑彬在亚太电协汇报会现场进行专项汇报

▲2024年，郑彬对端子箱卫生清扫及密封性进行检查

▲2025年，郑彬在110千伏五通变电站进行设备异常消缺处理

    2014年，毕业于华南理工大学电力学院高电压与绝缘技术专业的郑彬参加工作，摘下硕士帽，戴上安全帽，开启了在生产一线摸爬滚打的历程。
    从变电站的一名值班员做起，奋战到变电运维、主网调度、电网监控、省调备调等岗位，郑彬一步一个脚印，用汗水和智慧书写属于自己的电网故事。昔日那个对变电站运行一无所知的“小白”，逐步蜕变为如今国网厦门供电公司变电专业唯一一个女班长。
    十年拼搏，微光成炬，郑彬现为国网厦门供电公司变检中心鹭岛变电集控站站长，2024年被授予“国家电网有限公司劳动模范”荣誉称号。当我们走近她的日常，也看见了“劳动创造生命价值，创新实现事业梦想”的精神信念得到具象化展现。

“特种兵”“走过的路，每一步都算数”
    狂风骤雨之夜，国网厦门供电公司智能生产管控中心一派忙碌，彼时作为设备监控党员责任区负责人的郑彬一刻不停地接打电话。带领值守小组快速联动调度员、变电站运维值班员，她精准部署、果断行动，第一时间响应各类异常的规范处置，守护了暗夜里的光明。
    自2014年入职以来，这样的“战斗”场景上演过无数次，郑彬扎根电力生产一线，炼成了名副其实的“特种兵”。
    在变电运维岗位上，她起早摸黑拉刀闸、送开关，做好设备停送电及运维；在主网调度工作时，她担起厦门电网运行“指挥官”的责任，从容地指挥事故跳闸应急处置；调动到省调备调岗位时，她负责全福建省电厂的调度，万无一失地保障了全省供电平衡；到了电网监控岗位，她实时监视厦门全市121座变电站的运行情况，全方位、多角度地服务用户可靠用电……丰富的履历为她积攒了经验，提升专业技术的同时培养了迎难而上、不言放弃的心智。
    在公司的人才选拔中，郑彬屡屡凭借“硬实力”突出重围，先后代表厦门公司及福建省公司参加厦门市总工会职工技能竞赛、福建省青年技能运动会、福建省电网调度竞赛、华东电网调度竞赛等各类技能比武竞赛，收获了1个团体二等奖、2个团体三等奖及个人第二名的优异成绩。“走过的路，每一步都算数。”郑彬始终相信，机会是留给有准备的人。2023年，郑彬参与保障在厦门举办的第24届亚太电协大会，带领班组累计开展全电网特巡24次、处理监控信号7514条，成功实现保电“零差错”、电网“零闪动”。而她本人也参与到亚太电协大会参观点的建设中，顺利完成6场专项汇报会，彰显出厦门电力的耀眼风采。

“指挥官”“工作颗粒度越细，管理就越具体”
    每一次切换赛道，都是一场重新出发，前路充满未知和挑战。2024年，郑彬被任命为国网厦门供电公司变检中心鹭岛变电集控站站长，开启了从“特种兵”到“指挥官”的角色切换。
    一站之长是安全工作的第一责任人，强化人员安全红线意识，落实各级安全工作部署，自然是悬在郑彬心头的大事。除此之外，大到项目进度、设备运行、人员调配，小到采购细节、保洁情况、物品损坏等，件件都要了然于胸。遇上繁重的任务，站长更要冲到最前面，把压力和风险留给自己。“我们这个站点是厦门市5个运维站中最大的一个，管辖39个变电站，还承担着整个厦门电网的监控工作。一旦发现跳闸信号或故障线索，就要迅速判断事故情况，及时通知各专业开展相应的处置。运维必须跑在故障前，我们要做到缺陷及时处理、隐患心中有数，才能确保变电站设备运行万无一失。”郑彬和导报记者分享，职位越高责任越大，如今的她喜欢细化工作的“颗粒度”，颗粒度越细，管理就越具体，越有助于问题的解决。
    另一方面，郑彬所管理的鹭岛变电集控站拥有60多名成员，年龄跨度较大，工作中需要顾及不同年龄、不同岗位的诉求，用不同的表达方式与人沟通，无形中给她增加了难度。“曾经我也是基层班组的一员，深知每个人都有自己的立场，转换到管理岗位我就要用全局眼光去看待，换位思考每个人的情况和想法，合理分配任务，这样才能调动起大家的积极性。”郑彬说。

“先行者”探索创新管理模式和“传帮带”体系
    早在郑彬担任变电运维班班长时，她就主动探索变电运维及监控业务智慧转型，突破性提出了信息点表专家库、故障驱动立体巡检等首创技术。今年，郑彬所负责的鹭岛变电集控站获推成为国网公司七家试点单位之一，承担起国网深化设备主人制建设试点任务，本就事无巨细、敢于创新的郑彬，坚定迈出了探索制度改革的步伐。
    从管理角度，划好“责任田”，确保每个设备、每个管理阶段均有专人负责，是落实设备主人制的第一步。郑彬以实际情况出发创新管理模式，通过设置变电站设备主人团队和建立变电站责任矩阵，将每个矩阵包干至固定设备主人，有效激发班组的“主人翁”意识。凡事亲力亲为的她，还以身作则带领班组人员参与到一线的检修、消缺工作中，在反复实践中打好操作基本功，优化、调整业务模式，推动设备主人更好地履职尽责。
    “别看站长长得温柔，做起事情来行动力很强，每个判断都下得果断且准确。”集控站的同事们夸赞郑彬是拥有多元技能的“多面手”，“怎么折叠都有面”。
    此外，为全方位打造“熟技能、懂技术、会管理”设备管理工程师队伍，郑彬潜心钻研，创建了一套成效显著的“传帮带”体系——新人层实行“123”培养法，借助1周安全文化浸润、2周跟岗实训和3个月“双导师”护航，让每个设备主人获得实实在在的理论提升；骨干层开展“一月一主题”活动，每月由骨干讲解典型案例；专家层设立“技术团队”，鼓励牵头解决疑难问题。该体系实施至今，郑彬已帮带9名技术骨干成为变电站高级设备主人，班组里复合型人才的持证率也实现质的提升。

“铁娘子”做好力所能及的事，给女儿树立榜样
    在电力这个以男性为主战场的行业中，郑彬取得的佳绩备受瞩目。她以专业诠释力量，用温柔重塑刚强，将女性特质中“坚韧”的一面表现得淋漓尽致。
    过去十多年时间里，郑彬全情投入工作，是同事们眼中的“铁娘子”。看似瘦小的身板里，蕴藏着坚毅的力量，从容不迫地应对每一个任务；温柔的眼神和嗓音中都充满坚定，仿佛能穿透复杂的电网，直抵问题核心。因为工种特殊性，连续多年春节，她都值守在岗位上，没有回老家过年。如此在忙碌中拼搏，在疲惫中坚守，郑彬却少有怨言。
    唯独提及自己的女儿，郑彬表露出了感性的一面。“在事业和家庭之间找平衡，不是一件容易的事，心里对女儿还是有点亏欠。不过，我会努力把力所能及的事做好，给女儿做个榜样。”她告诉导报记者，工作的过程虽然是辛苦的，但想到自己守护的是这座城市的万家灯火，这份职业成就感就会给予她满满的能量；家人们看到她在工作中发挥才能、创造价值，也由衷为她感到自豪，全力支持她成就自己热爱的事业。

导报记者 曾宇姗/文 受访者供图通讯员 郭芷祎 陈琪瑶